작업 무료 슬롯 개선

우리는 가정 및 Flex에서 일하는 것과 같은 다양한 작업 스타일을 확장하고, 5 일 휴일 및 정기 휴가 날짜를 구현하고, 보육 및 간호 균형을 유지하고, 근무 시간 개혁을 촉진하고, 초과 근무 시간을 줄이고, 근무 시간을 줄이고, 유급 휴가 수를 늘리는 등 다양한 컨텐츠를 구현했습니다 우리가 만든 결과는 혜택 강화 및 IT 투자와 같은 인적 자원 투자 형태로 직원들에게 반환됩니다

우리는 노력을 계속 검토하고 노력을 계속 개선 할 것입니다

2019 년 2 월 "차세대 개발 지원 조치 홍보"를 바탕으로 "플래티넘 쿠루 민"을 인수 한 후, 우리 회사는 차세대 개발을 지원하기위한 노력을 계속하여 보육 및 간호 목적을위한 스타일을위한 옵션을 확대했습니다 다양한 이니셔티브의 결과로, 남성 보육원이 2 년 연속 80% 이상을 차지한 비율은 결과로 이어졌습니다
우리는 차세대의 발전을 촉진하고 작업하기위한 자발적인 목표로 새로운 행동 계획을 공식화 할 것입니다

우리는 여성 직원의 비율을 개선하고 여성 일반 직원의 모집 강화 및 여성 고유의 건강 문제에 대한 사내 세미나를 보유하는 등 여성 지도자를 개발하기 위해 노력하고 있습니다 여성 관리자의 통합 비율과 관련하여, 우리는 2028 회계 연도까지 10%를 달성하기 위해 노력했으며 2024 회계 연도에서 119%를 달성했습니다

남성 보육 휴가 비율을 개선하는 것 외에도 초과 근무를 계속 줄이고, 유급 휴가 사용을 촉진하며, 다양한 시스템의 사용을 촉진 할 것이며, 직원의 상황에 맞는 다양한 작업 스타일을 실현하기위한 추가 조치가 취해질 것입니다

적용 가능한 기간 : 2024 회계 연도 (2024 년 1 월 1 일부터 2024 년 12 월 31 일까지)
임금 : 통근 수당 등을 제외한 과도한 노동에 대한 보상, 보너스 등 포함
풀 타임 직원 : 제 2의 사람은 회사와 다른 회사에서 제외
파트 타임/고정 직원 : 고정 고용 계약 기간이있는 직원

2023 회계 연도의 결과로 직원이 자신의 업무 가치를 실현하고 결과를 달성 할 수있는 조직을 만들기 위해 "직원 인식 설문 조사"를 수행했습니다 결과는 부서장의 경영 회의 및 보고서 회의에서보고되며 모든 직원에게도 피지됩니다 결과를 바탕으로 회사와 직장에서 조직의 강점과 약점을 분석하고 문제를 해결하기 위해 개선 활동을 수행합니다

2023 년에 전체 점수가 100 인 경우 102는 102로 약간 증가했지만 16 개의 참여 영역 (총 64 개 항목) 중 16 개 영역 중 어느 것도 전년도에 비해 약혼 수준 (총 64 개 항목)이 부정적인 수준이 아니 었습니다 기대치의 증가와 높은 응답 률은 조직을 개선하려는 욕구의 징후이며,이를 긍정적 인 변화로 생각합니다

우리는 생생한 조직을 만들기 위해 결과를 기반으로 정기적 인 설문 조사를 계속하고 개선 활동을 계속할 것입니다

그룹은 협회의 자유와 각 국가의 법률과 규정에 의해 인정 된 단체 교섭에 대한 권리를 존중합니다 우리 직원들은 Nippon Electric Glass Labor Union을 조직하고 Electrical Machinery Union (모든 일본 전기, 전자 및 정보 관련 산업 노동 조합)의 회원입니다 Union Shop 계약에 따라 관리자를 제외한 모든 일반 직원은 가입 할 자격이 있으며 모든 직원의 비율은 783% (2024 년 12 월 기준)입니다

우리는 노동 조건을 확인하기 위해 NEC Glass Labor Union과의 노동 협정 및 노동 관리 계약을 체결했습니다 또한 각 직장은 회사와 노동 조합 사이에 매달 노동 및 관리 협의회를 개최하며, 최고 경영진과 노동 조합 집행 부서가 일년에 두 번 이상 의견을 교환 할 수있는 곳이 있습니다 또한 안전, 건강 및 관리, 차세대를 육성하고 좋은 관계를 유지하기위한 이니셔티브를 포함하여 광범위한 상황에서 노동 관리 상담 장소가 있습니다