Electric Glass Universupport Co, Ltd (Universupport)는 Nippon Electric Glass (NEG) 그룹의 독특한 회사입니다 장애인 직원을 직원으로하는 특별 자회사입니다 2024 년 6 월 1 일 현재이 회사에는 174 명의 직원이 있으며 그 중 72 명은 약 41%를 차지합니다 그들은 3 개의 무지 공장에서 슬롯없는 직원들과 협력합니다 우리는 Universupport의 전무 이사 인 Takashi Chisaka, Kazuhiko Kashiro 사장 본부 수석 관리자 및 장애인 Nakazaki의 고용 담당 부서의 총괄 책임자를 인터뷰했으며 장애인의 사람들의 공동체 기여에 대한이 보고서를 제공하고 있습니다

Universupport가 참여하는 장애인이 어떤 운영을 하는가? 이것은 독자들에게 가장 큰 관심을 가질 수 있습니다 Chisaka 씨는 다음과 같이 댓글을 달았습니다

Chisaka“청소 작전은 목록의 최상위에 있습니다 가장 많은 사람들이 청소에 배정됩니다 그들은 상대 부서의 식물과 회의실에서 화장실, 식당 및 회의실 청소를 수행합니다 최근에는 직원들도 마련된 바닥 왁스도 시작했습니다

청소 작업 외에도 식물 부지의 녹색을 수행합니다 그들은 구내와 주변의 녹색에 종사하고 있습니다 그들은 또한 각각의 3 개의 무지 공장에서 관리되는 온실에서 꽃 묘목을 키우고 지역 초등학교 및 중학교, 유치원 및 탁아소에 기부합니다 Shiga-Takatsuki 공장은 Marigolds, Pansies 및 Scarlet Sages를 포함하여 30,000 개의 묘목이 자란 최대 온실을 가지고 있습니다 리셉션 룸 및 집행 사무소를위한 장식용 단풍 공장도 임대 할 수 있습니다

수행 된 다른 운영에는 Neg의 레크리에이션 시설에서 사용하기 위해 식물 및 침대 시트에서 사용하기위한 재봉 작업 장갑, 내부 우편물 운송, 환경 공장에서의 수질 관리 및 공장 내 및 외부의 소음 및 먼지 측정, 일반 폐기물, 인쇄 및 용지 및 사진을 파기 및 디지털화하는 소음 및 먼지를 측정하는 것이 포함됩니다 최근 몇 년 동안, 그들은 또한 구내와 식물의 주차에 흰색 선을 페인트하기 시작했습니다 운영 범위는 광범위합니다

Chisaka“채용 당시, 우리는 학교에서 어떤 선택 수업을 받고 우리의 일과 일치하는지 확인합니다원예 및 봉제를 선택한 사람들은 토양을 관리하고 꽃과 파종을하고 재봉틀을 사용하는 방법을 알고 있으므로 일할 준비가되었습니다 "

채용의 주요 초점은 후보자가 신중하게 일을할지 여부입니다

다양한 사무실 작업이 있습니다 예를 들어, 종이 문서와 사진 필름 디지털화에서 문서와 사진 필름은 스캐너를 사용하여 스캔하고 디지털화됩니다 문서와 필름은 각각 PDF 파일과 이미지 데이터로 바뀌고 구조화 된 방식으로 명명되어 저장됩니다

사진 필름의 디지털화는 Universupport의 PR Group의 PR 그룹에 의해 아웃소싱됩니다 실제로, PR 그룹의 아카이브에는 Neg 및 그 제품과 관련된 수만 개의 사진이 포함되어 있으며,이 제품은 디지털 카메라가 발전하기 전에 사진 필름으로 찍은 수만 장의 사진을 포함합니다 그것들은 귀중한 레거시 자산이며 쉽게 폐기 할 수 없습니다 그들은 디지털화되고 보존되어야합니다

작업이 중요하지만 긴급 수준은 낮습니다 PR 그룹은 미래에 언젠가 디지털화의 필요성을 인식했지만 긴급한 운영에 대처해야하기 때문에 시작할 수 없었습니다 기밀 정보 및 예산 제약으로 인해 아웃소싱이 어려웠습니다

Neg 's PR Group“Universupport에 할당 할 작품을 찾아야 할 필요성과 관련하여 Neg Group 내에서 내부 커뮤니케이션이있었습니다 우리는 회사에 사진 영화를 디지털화하도록 요청할 가능성을 고려했습니다”

Kashiro“슬롯있는 많은 사람들이 기꺼이 심각하게 세심한 작품을 수행합니다 슬롯없는 사람들은 지루해지고 느슨해지는 경향이 있습니다그들은 할당 된 작업을 즐기는 경향이 있습니다 때때로 그들은 시간을 잃고 계속 일합니다 ""

종이 문서와 사진 영화의 디지털화는 Universupport의 슬롯있는 사람들이 내부 문제를 해결하는 데 기여한 좋은 예입니다

최근 몇 년 동안 글로벌 트렌드가 된 SDGS는 슬롯있는 사람들을위한 일자리 창출과 장벽없는 접근과 같은 환경 개선을 포함하는 17 가지 목표를 완료합니다 Universupport는 1980 년 일본에서 6 번째 특별 자회사 회사로 설립되었으며,“SDGS”라는 용어가 만들어지기 훨씬 전에

일본에서 장애인의 고용에 관한 법안은 오랜 역사를 가지고 있습니다 1960 년에 장애인 (신체 슬롯있는 사람들)의 고용을 촉진하는 법이 제정되었습니다 당시 회사는 장애인의 법정 고용률을 충족시키기 위해 노력할 의무가있었습니다 그러나 법은 1976 년에 법적 고용률을 충족하도록 법적으로 요구하기 위해 1976 년에 개정되었습니다 처음에 민간 기업의 법정 고용률은 15%로 설정되었습니다 그 후, 속도는 단계적으로 증가했습니다 2024 년 현재 25%로 설정되었습니다

이 사회적 배경에 비해, Neg는 1980 년에 특별 자회사로서 전기 유리 산업 주식 회사 (유니버설의 전임자)를 설립했습니다특별 자회사 회사는 장애인의 고용률을 계산하는 데 모회사의 사업장으로 포함 된 보건, 노동 및 복지부가 승인 한 일본 고유의 회사 유형입니다 그 이후로 Universupport는 법정 고용 율을 훨씬 뛰어 넘는 장애인 직원을 계속해서 수행했습니다 이전에는 많은 중반의 고용인이있었습니다 최근 몇 년 동안 Universupport는 장애인 직원의 연령 프로필을 재조정하기 위해 특수 교육 학교의 신규 졸업생을 고용하는 것을 홍보합니다

Chisaka“at
현재, NEG 그룹의 장애인을위한 고용률
약 40%입니다 그룹의 목표는 46%이므로 조금 넣어야합니다
더 많은 노력 46%의 목표는 법정 고용률의 두 배로 설정되었습니다
2024 년 3 월 말까지 23%현재 법정 고용률이 25%를 두 배로 늘리는 것은 50%가 될 것이지만, 46%의 목표가 여전히 첨부되면 50%의 목표를 달성하기가 더 어려울 것입니다 그래서 우리는 46%를 먼저 해결하기 위해 노력하고 있습니다 "

Universupport가 법정 고용률의 두 배인 높은 목표를 달성하는 것을 목표로하는 분명한 이유가 있습니다첫째, Mend Group에서 장애인의 고용은 40 년 이상의 역사를 가지고 있습니다 이것은 Neg Group이 CSR 측면에서 특별한 자부심을 취하는 영역입니다, 수년간의 경험과 실적을 반영하는 야심 찬 목표를 설정하기로 결정했습니다 또한 최근 몇 년 동안 일본 정부는 SDG 관련 조치를 적극적으로 홍보하고 있습니다 사회의 일원으로서, Neg Group은이 중요한 추세에 기여하기를 원했습니다 이 상황을 염두에 두고이 구체적이고 도전적인 목표를 설정했습니다 이 목표는 장애인의 고용에 대한 Neg Group의 자부심과 지속 가능한 사회를 실현하는 데 도움이되는 결단력을 나타냅니다

Chisaka“Universupport는 Neg Group의 사회적 임무의 다양성과 관련하여 장애인을 고용 할 책임이 있습니다 우리는 전체 그룹의 기업 가치를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다 일본에서 정신 슬롯있는 사람들의 수가 증가함에 따라 법정 고용률이 증가했으며 사회적 필요가 증가했습니다그러한 요구에 대한 적극적인 대응을 통해 커뮤니티 거주자를 포함한 모든 이해 관계자를 해결할 수 있습니다 "

장애인의 고용을 통해 Universupport가 홍보하는“지역 사회와 사회에 대한 기여”는 무엇입니까?

처음에 언급했듯이, 그들에 의해 자란 꽃 묘목은 지역 초등학교 및 중학교, 보육 센터 및 유치원, 특수 교육 학교 및 이웃 협회에 기부됩니다그들은 또한 Neg 's Shiga-Takatsuki 공장의 산업 단지를 방문 할 때 유치원의 기념품으로 제공됩니다 감사 편지는 때때로 나중에 아이들로부터 받고 큰 격려를 제공합니다

지역 특수 교육 학교의 요청에 따라, 일하는 성인과 같은 사고 방식과 같은 주제에 대해 매년 약 3-4 개의 강의가 제공됩니다 관련 학교 동문도 현재 직원으로서 많은 사람들과 상황에 대한 업데이트를 공유하기 위해 강의에 참여합니다

Kashiro“홈룸 교사들은 이전 학생들이 자신을 소개하고 많은 청중 앞에서 자신의 작전을 설명하는 것을보고 기뻐합니다동창생은 청중 앞에서 강의를하고 교사의 기쁨을 관찰함으로써 자신감과 성취감을 얻습니다”

Universupport는 또한 Biwa Citizens의 청소 캠페인에도 참여하고 있으며, 이는 매년 7 월 Biwa Day (2024 년 6 월 30 일) 주변의 Shiga 현 정부가 주최합니다 비와 호수, 호수, 강, 도로 및 공원과 같은 공공 장소를 청소하는 행사입니다 시민들은 자신이 담당하는 지역을 청소합니다

Kashiro“각 직원은 꽃 묘목의 기증을 통해 지역 사회와 사회에 기여합니다안정적인 고용은 장애인에 대한 기업 지원을 통해 지역 사회 기여의 최우선 과제입니다 우리는 고정 기간 또는 임시 고용 대신 영구 고용을 가진 전임 직원으로 장애인을 고용합니다우리 직원 72 명의 장애인 7224 년 6 월 1 일 현재 공개적으로 발표 된 가치를 기준으로 장애인

우리는 또한 다른 지역 회사와의 상호 작용을 촉진합니다 예를 들어, 우리의 청소 팀이자 장애인을 적극적으로 고용하고, 상호 방문을하고, 그러한 사람들의 고용과 관련된 문제를 해결하고, 고용을 촉진하기위한 노하우, 알고 및 아이디어를 공유하기 위해 상호 방문을하는 이상에있는 제약 회사가 설립 한 특수 자회사 회사의 상대

직원이 즉시 종료되면 고용률이 증가하지 않아 숙련 된 직원의 개발을 지원하지 못하고 신인만으로 끝납니다 이것은 슬롯 있거나없는 직원에게 적용됩니다

Universupport는 팀워크를 강화하고 커뮤니케이션을 촉진하기 위해 모든 사람이 계속 일하고 싶어하는 회사가되기 위해 노력하고 있습니다

회사는 2015 년 10 월에 직업 지지자 시스템을 설립했으며 2018 년 청소년 yell 인증 시스템에 따라 인증을 받았습니다 장애인 고용 담당 부서는 2020 년에 설립되었습니다 직무 지지자 경력 발전 시스템은 2021 년에 소개 될 예정입니다 지난 10 년 동안 시스템이 빠르게 개선되었습니다

이니셔티브는 나카자키 총재가 이끄는 장애인의 고용을 담당하는 부서에 의해 취해졌다 이전에, 사업부의 운영은 Universupport의 운영 부서의 그룹에 의해 수행되었습니다 법정 고용 비율이 단계적으로 상승함에 따라, NEG 그룹 전체의 장애인의 고용에 대해 심각하게 노력하는 추진력이 커지고있었습니다 이로 인해 운영 부서의 전문 부서로서 분사되었습니다

장애인 고용 담당 부서는 의료 휴가, 외부 활동을위한 특별 휴가 및 근로 시간 감소 시스템을 포함한 시스템 설립을 주도했습니다 직원 유지 및 팀워크를 향상시키기 위해 평가 시트를 이용한 분기 별 인터뷰, 상대적 구조화 된 활동 인 정중 한 주소 캠페인, 직장 인사 캠페인 및 커뮤니케이션을 촉진하기위한 측정 인 감사 커뮤니케이션 시스템과 같은 다양한 내부 활동이 촉진되었습니다

존중하는 주소 캠페인은 총괄 관리자 및 섹션 관리자와 같은 타이틀 대신 "-san"을 사용하여 다른 사람들을 해결함으로써 긴밀한 관계를 통해 작업을 촉진하는 것을 목표로합니다 직장 인사 캠페인은 직원들이 매일 다른 사람들을 사전에 전 세계로 지구하도록 장려하는 반면, 감사 커뮤니케이션 시스템 칭찬은 다른 사람을 고려하거나 지원하고 매월 직장 구성원의 투표를 바탕으로 다른 직원을 피하는 작업을 수행하기 위해 주도권을 행사 한 직원입니다 이들은 장애가 있거나없는 사람들을위한 내부 의사 소통을 촉진하려는 노력을 나타냅니다

이것은 또한 시간 초과 근무를 제거하고 안전 보장을위한 통지를하고 업무 지침을 제공하는 것과 같은 운영을 시각화하기위한 이니셔티브에도 적용됩니다 이 회사의 상호 혜택 협회는 정기적으로 팀워크를 육성하기 위해 사교 모임, 레크리에이션 여행 및 볼링 토너먼트를 조직합니다

청각 슬롯있는 사람들과의 의사 소통을 촉진하기위한 내부 활동과 관련하여 수화 연구 세션이 개최됩니다 스마트 폰 앱이 소개되어 음성 인식 및 자동 번역을 통해 음성을 실시간으로 텍스트로 변환했습니다

Nakazaki“장애인 직원의 직원을 우선시하기 때문에 회사 문화와 작업 스타일을 회사 전체에 민감한 방식으로 고려해야합니다초과 근무 결과는 정기 월간 회의에서보고해야합니다 초과 근무는 제거되지 않았지만 최소화되었습니다 "

위에서 언급 한 직업 지지자 경력 발전 시스템은 장애인의 고용 담당 부서가 이끄는 시스템 개혁 측면에서 특별한 관심을 기울일 가치가 있습니다 내부 직무 지지자 자격 (시스템)에 따라 슬롯있는 경험이 풍부한 사람들은 기술과 관리 측면에서 슬롯있는 다른 사람들에게 지침을 제공합니다이 시스템은 슬롯있는 사람들이 장애 커뮤니티에서 쉽게 조언을 요청하고 개방형 의사 소통을 용이하게 할 수 있었기 때문에 매우 원활하게 도입되었습니다

2015 년에 시스템이 도입되었을 때, 특정 수준의 기능을 가진 8 명의 회원이 회사 전체에서 선정되었으며 구직자로 인증되었습니다 처음에는 슬롯없는 지지자들을 돕고 기능적 한계에 따라 지침을 제공하는 방법에 대한 조언을했습니다 그들은 더 복잡한 상담에 대응하기 위해 기술을 습득하기 시작했습니다

직업 지지자 경력 발전 시스템은 2021 년 4 월 각 지구에서 취업 지지자의 입장을 정의하고 결과를 보상과 연결하기 위해 직무 평가를 정량화하고 평가하기위한 목적으로 도입되었습니다시스템은 회사 전체의 정량화 된 점수를 기반으로 1 년에 한 번 일자리 지지자 등급을 결정하기 위해 개혁되었습니다팀 리더는 8 개의 기준에 따라 각 학군의 직업 지지자를 평가하는 대표 역할을합니다 결과는 장애인의 고용을 담당하는 부서 회의에서 결정을 내릴 수있는 연구입니다

8 가지 기준은 다음과 같습니다

이러한 요소 중 하나에서 뛰어나는 것이 좋습니다 그러나 균형 잡힌 방식으로 여러 요인을 탁월한 사람은 슬롯있는 다른 구성원의 관점에서 신뢰할 수있는 것으로 간주되었습니다

이전에, 직업 지지자들은 같은 상징을 입었습니다경력 발전 시스템의 도입으로 엠블럼은 4 단계 배지로 대체되었습니다 라인이없는 배지는 첫 번째 인증을 위해 수여되며 라인의 수는 1에서 3으로 증가합니다

순위는 다음 해에 재평가 될 때까지 1 년 동안 유효합니다 일부는 순위로 올라가지 만 다른 일부는 불행히도 다운 그레이드 될 수 있습니다 이 시스템은 너무 까다로운 것처럼 보이지만 배지는 슬롯있는 다른 직원의 관점에서 얼마나 신뢰할 수 있는지를 나타 내기 때문에 엄격한 평가를 받아야합니다 저것,배지는 더 높은 직원의 직원들에게 상태와 차이를 제공함으로써 동기 부여와 책임이 증가합니다 이러한 직원은 슬롯있는 다른 직원의 역할 모델로 간주되었습니다

3 년 연속 3 줄을 유지하는 사람은 구직 지지자에서 구직자로 홍보하여 더 높은 순위에서 운영을 감독합니다현재 회사 전체에 한 명의 구직 마스터 만 있습니다 이것은 그 사람이 진정으로 신뢰할 수있는 것으로 인정된다는 것을 의미합니다

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Universupport의 웹 사이트는 기업 철학을 제시하며, 이는 모든 직원이 조화의 정신에 기초하여 자신의 역량과 체력을 완전히 입증 할 수있게함으로써 사회 발전에 기여하려는 열망을 나타냅니다 특히 다음과 같은 메시지는 특히 감동적입니다“우리는 슬롯있는 사람들의 고용을 통해 사회에 기여하는 데 큰 도전을 겪고있는 독특한 회사로 계속 뛰어나고 싶습니다”

Universupport는 40 년 넘게 장애인의 고용 작업을 해왔습니다 고용률을 달성하는 것은 법정 요건의 거의 두 배로 달성하지만 단순히 숫자를 목표로하는 대신 장애인의 노력과 성장을 장려함으로써 사회 및 지역 사회에 기여하는 데 중점을 둡니다 새로운 도전에 대한 회사의 지속적인 노력은 고무적입니다

Universupport Recruitments 장애가있는 사람들이 동기를 부여하고 현지 특수 교육 학교 및 지원 조직과의 협력을 적극적으로 홍보합니다 관심이 있으시면 아래에 문의하십시오

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